| Abweichungsgenehmigung
|
Vor der Realisierung eines Produkts
erteilte Erlaubnis, von ursprünglich festgelegten Anforderungen
an das Produkt abzuweichen. |
| Anforderung |
Erfordernis oder Erwartung, das
oder die festgelegt, üblicherweise vorausgesetzt oder
verpflichtend ist. |
| Arbeitsumgebung
|
Satz von Bedingungen, unter denen
Arbeiten ausgeführt werden. |
| Audit |
Systematischer, unabhängiger
und dokumentierter Prozess zur Erlangung von Auditnachweisen
und zu deren objektiver Auswertung, um zu ermitteln, inwieweit
Auditkriterien erfüllt sind. |
| Auditauftraggeber
|
Organisation oder Person, die
ein Audit anfordert. |
| Auditfeststellung
|
Ergebnisse der Beurteilung der
zusammengestellten Auditnachweise gegen Auditkriterien.
|
| Auditierte |
Organisation, die auditiert wird.
|
| Auditkriterien
|
Satz von Politiken, Verfahren
oder Anforderungen, der als Referenz herangezogen wird.
|
| Auditnachweis
|
Aufzeichnungen, Tatsachenfeststellungen
oder andere Informationen, die für die Auditkriterien
zutreffen und verifizierbar sind. |
| Auditor |
Person mit der Qualifikation,
ein Audit durchzuführen. |
| Auditprogramm
|
Satz von einem oder mehreren Audits,
die für einen spezifischen Zeitraum geplant werden
und auf einen spezifischen Zweck gerichtet sind. |
| Auditschlussfolgerung |
Ergebnis eines Audits, das das Auditteam nach
Erwägung der Auditziele und aller Auditfeststellungen
geliefert hat. |
| Auditteam |
Person oder Personengruppe, die
ein Audit durchführt. |
| Aufzeichnung |
Dokument, das erreichte Ergebnisse
angibt oder einen Nachweis ausgeführter Tätigkeiten
bereitstellt. |
| Bewertung |
Tätigkeit zur Ermittlung
der Eignung, Angemessenheit und Wirksamkeit der Betrachtungseinheit,
festgelegte Ziele zu erreichen. |
| Dokument |
Information und ihr Trägermedium. |
| Effizienz |
Verhältnis zwischen dem erreichten
Ergebnis und den eingesetzten Ressourcen. |
| Entwicklung |
Satz von Prozessen, der Anforderungen
in festgelegte Merkmale oder in die Spezifikation eines
Produkts, eines Prozesses oder eines Systems umwandelt.
|
| Fehler |
Nichterfüllung einer Anforderung.
|
| Freigabe |
Erlaubnis, zur nächsten Stufe
eines Prozesses überzugehen. |
| Funktionsbereich
Metrologie |
Funktionsbereich mit Organisationsverantwortung
für die Festlegung und Einführung des metrologischen
Messüberwachungssystems. |
| Information |
Daten mit Bedeutung. |
| Infrastruktur
|
System von Einrichtungen, Ausrüstungen
und Dienstleistungen, der für den Betrieb einer Organisation
erforderlich ist. |
| Interessierte
Partei |
Person oder Gruppe mit einem Interesse
an der Leistung oder dem Erfolg einer Organisation. |
| Konformität
|
Erfüllung einer Anforderung.
|
| Korrektur |
Maßnahme zur Beseitigung
eines erkannten Fehlers. |
| Korrekturmaßnahme
|
Maßnahme zur Beseitigung
der Ursache eines erkannten Fehlers oder einer anderen,
erkannten unerwünschten Situation. |
| Kunde |
Organisation oder Person, die
ein Produkt empfängt. |
| Lieferant |
Organisation oder Person, die
ein Produkt bereitstellt. |
| Management |
Aufeinander abgestimmte Tätigkeiten
zum Leiten und Lenken einer Organisation. |
| Managementsystem
|
System zum Festlegen von Politik
und Zielen sowie zum Erreichen dieser Ziele. |
| Mangel |
Nichterfüllung einer Anforderung
in Bezug auf einen beabsichtigten oder festgelegten Gebrauch.
|
| Merkmal |
Kennzeichnende Eigenschaft. |
| Messprozess |
Satz von Tätigkeiten zur
Ermittlung eines Größenwertes. |
| Messüberwachungssystem
|
Satz von in Wechselbeziehung oder
Wechselwirkung stehenden Elementen, der zur Erzielung der
metrologischen Bestätigung und zur ständigen Überwachung
von Messprozessen erforderlich ist. |
| Messmittel |
Messgerät, Software, Messnormal,
Referenzmaterial oder Hilfsmittel oder eine Kombination
davon, benötigt für einen Messprozess. |
| Metrologische
Bestätigung |
Satz von notwendigen Tätigkeiten,
um sicherzustellen, dass ein Messmittel die Anforderungen
an seinen beabsichtigten Gebrauch erfüllt. |
| Metrologisches
Merkmal |
Kennzeichnende Eigenschaft, die
die Messergebnisse beeinflussen kann. |
| Nacharbeit |
Maßnahme an einem fehlerhaften
Produkt, damit es die Anforderungen erfüllt. |
| Neueinstufung
|
Änderung der Anspruchsklasse
eines fehlerhaften Produkts, damit es Anforderungen erfüllt,
die von den ursprünglichen abweichen. |
| Oberste Leitung
|
Person oder Personengruppe, die
eine Organisation auf der obersten Ebene leitet und lenkt.
|
| Objektiver Nachweis
|
Daten, die die Existenz oder Wahrheit
von Etwas bestätigen. |
| Organisation |
Gruppe von Personen und Einrichtungen
mit einem Gefüge von Verantwortungen, Befugnissen und
Beziehungen. |
| Organisationsstruktur
|
Gefüge von Verantwortungen,
Befugnissen und Beziehungen zwischen Personen. |
| Produkt |
Ergebnisse eines Prozesses. |
| Projekt |
Einmaliger Prozess, der aus einem
Satz von abgestimmten und gelenkten Tätigkeiten mit
Anfangs- und Endterminen besteht und durchgeführt wird,
um ein Ziel zu erreichen, das spezifische Anforderungen
erfüllt, wobei Zeit-, Kosten- und Ressourcenbeschränkungen
eingeschlossen sind. |
| Prozess |
Satz von in Wechselbeziehung oder Wechselwirkung
stehenden Tätigkeiten, der Eingaben in Ergebnisse umwandelt.
|
| Prüfung |
Konformitätsbewertung durch
Beobachten und Beurteilen, begleitet ? soweit zutreffend
? durch Messen, Testen oder Vergleichen. |
| Qualitätslenkung
|
Teil des Qualitätsmanagements,
der auf die Erfüllung von Qualitätsanforderungen
gerichtet ist. |
| Qualitätsmanagement
|
Aufeinander abgestimmte Tätigkeiten
zum Leiten und Lenken einer Organisation bezüglich
Qualität. |
| Qualitätsmanagementhandbuch
|
Dokument, in dem das Qualitätsmanagementsystem
einer Organisation festgelegt ist. |
| Qualitätsmanagementplan
|
Dokument, das festlegt, welche
Verfahren und zugehörigen Ressourcen wann und durch
wen bezüglich eines spezifischen Projekts, Produkts,
Prozesses oder Vertrages anzuwenden sind. |
| Qualitätsmanagementsystem
|
Managementsystem zum Leiten und
Lenken einer Organisation bezüglich der Qualität.
|
| Qualitätsmerkmal
|
Inhärentes Merkmal eines
Produkts, Prozesses oder Systems, das sich auf eine Anforderung
bezieht. |
| Qualitätsplanung
|
Teil des Qualitätsmanagements,
der auf das Festlegen der Qualitätsziele und der notwendigen
Ausführungsprozesse sowie der zugehörigen Ressourcen
zur Erfüllung der Qualitätsziele gerichtet ist.
|
| Qualitätspolitik
|
Übergeordnete Absichten und
Ausrichtung einer Organisation zur Qualität, wie sie
von der obersten Leitung formell ausgedrückt wurden.
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| Qualitätssicherung
|
Teil des Qualitätsmanagements,
der auf das Erzeugen von Vertrauen darauf gerichtet ist,
dass Qualitätsanforderungen erfüllt werden. |
| Qualitätsverbesserung
|
Teil des Qualitätsmanagements,
der auf die Erhöhung der Fähigkeit zur Erfüllung
der Qualitätsanforderungen gerichtet ist. |
| Qualitätsziel
|
Etwas bezüglich Qualität
Angestrebtes oder zu Erreichendes. |
| Rückverfolgbarkeit
|
Fähigkeit, den Werdegang,
die Verwendung oder den Ort des Betrachteten zu verfolgen.
|
| Sachkundiger |
Person, die spezielle Kenntnisse
oder Fachwissen zu einem zu auditierenden Sachgebiet zur
Verfügung stellt. |
| Sonderfreigabe
|
Erlaubnis, ein Produkt, das festgelegte
Anforderungen nicht erfüllt, zu gebrauchen oder freizugeben.
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| Spezifikation
|
Dokument, das Anforderungen angibt.
|
| Ständige
Verbesserung |
Wiederkehrende Tätigkeiten
zum Erhöhen der Fähigkeit, Anforderungen zu erfüllen.
|
| System |
Satz von in Wechselbeziehung oder
Wechselwirkung stehenden Elementen. |
| Test |
Ermitteln eines oder mehrerer
Merkmale nach einem Verfahren. |
| Validierung |
Bestätigung durch Bereitstellung
eines objektiven Nachweises, dass die Anforderungen für
einen spezifischen beabsichtigten Gebrauch oder eine spezifische
beabsichtigte Anwendung erfüllt worden sind. |
| Verfahren |
Festgelegte Art und Weise, eine
Tätigkeit oder einen Prozess auszuführen. |
| Verifizierung
|
Bestätigung durch Bereitstellung
eines objektiven Nachweises, dass festgelegte Anforderungen
erfüllt worden sind. |
| Verschrottung
|
Maßnahme an einem fehlerhaften
Produkt, um dessen ursprünglich beabsichtigten Gebrauch
auszuschließen. |
| Vorbeugungsmaßnahme
|
Maßnahme zur Beseitigung
der Ursache eines möglichen Fehlers oder einer anderen,
unerwünschten, möglichen Situation. |
| Wirksamkeit |
Ausmaß, in dem geplante
Tätigkeiten verwirklicht und geplante Ergebnisse erreicht
werden. |
| Zuverlässigkeit |
Zusammenfassender Ausdruck zur Beschreibung
der Verfügbarkeit und ihrer Einflussfaktoren Funktionsfähigkeit,
Instandhaltbarkeit und Instandhaltungsbereitschaft. |